其实不光是华强厂，社会上好多厂子都差不多，类似种种的小恶习数不胜数。

这些最基本的毛病如果不克服，彻底改掉，去谈什么现代化科学文明管理，那纯粹就是扯淡，不提高工人的普遍素质，就引进非常高端的管理方案，等于在奴隶社会里推行普选制度，根本行不通。

相反，倒是这些看起来粗鄙不堪的规定，反而直接指向最现实的问题，能很快的见成效。

推行起来也简单，梁一飞现在的权威在那摆着，如日中天，整个厂子中层管事全部对他服服帖帖，大批底层员工几乎把他当成偶像一样来崇拜，工人们再怎么觉得变扭，可是在一边是提高工资待遇，一边是铁碗饭打破干得不好就扣钱，甚至辞退的威胁之下，很快就接受了新制度。

才发布公告制度的这几天，梁一飞带着何新福和于和平经常在厂子里巡视。

“这就像样子多了。”梁一飞从二车间出来，手里带着的白手套谈不上干净，但是没有灰，只是沾了点黄澄澄的润滑油，这是他用手套在机器上摩擦导致的。

搁在以前，一把下去，手套就黑了，全是灰。

何新福呵呵一笑，说：“都是厂长领导的好，我看职工们虽然一开始不太适应，不过工作积极性没受到影响，生产还是进行的热火朝天。咱们这里，跟原来的确感觉到明显的不一样了。”

“大家努力的结果。”梁一飞淡淡的应了一句，然后对何新福说：“生产还是要抓紧，现在都已经到了六月中旬，咱们的中华鳖精预计8、9月上市，在这之前还是要多囤积，对了老于……”

转向于和平，说：“你们宣传部组织一下，厂办也参与，搞一个生产动员大会，就针对接下来两个月时间，制定出一个阶段性要攻克的大目标，还要拿出一套专门的激烈措施来，评比生产能手、优秀班组什么的，到时候，给予现金奖励。”

动员大会这一套从国营企业继承来的方法还是有一定作用的，不过以前更注重荣誉，现在提倡的是实实在在的奖励。

8月，鹿家军拿下世界冠军之后，中华鳖精能借助这个势头，销量达到多少，梁一飞现在也不好说。

这年头，热得热死，冷得冷死，一旦成为爆款，什么都可能发生。

总之，销量肯定不会少。

于和平点点头，然后稍稍斟酌了一下，还是说：“厂长，有个事要汇报下，虽然最近总体还不错，不过我们还是发现，有少数工人违反规定的情况，您看怎么处理？”

梁一飞下意识就想开口，但转念一想，没说，反而问于和平：“你现在是监察部主任，你怎么看？”

“嗯，以前没有监察部，我也是大姑娘上轿头一遭，没什么经验，所以，我先在监察部内部讨论过。主要有两种意见，几个年轻人主张重罚，有了规章制度不执行，这个口子一开，很容易回到原来的样子，而且万事开头难，一开始重罚几个，杀鸡儆猴，后面就好执行得多了。”

梁一飞点点头，监察部的年轻人，目前都是原来厂子里最基层提拔起来的，这些人有拼劲，敢闯，这是好的一面，但是呢，由于之前层次不是很高，所以也难免有‘愤青’的一面。

要不说得历练呢。

于和平继续说：“比较老成的同志认为，之前才有下岗那么大的动作，既然新制度基本已经得到了落实，那么短时间内还是以稳定为主，安抚人心，主张轻发落。”

“那你个人觉得呢？”梁一飞问。

“我想了想，各有各的道理，但都不怎么合适。”于和平顿了顿，说：“我觉得，还是要具体情况具体对待，比如犯规严重的，就重罚，情节轻的就轻罚。”

梁一飞想了想，忽然讲了一句看似不相干的话，说：“老于啊，你们监察部的工作，是有一定难度的。难在哪里呢，你们不光要有一双火眼金睛去发现问题，还要有一副铁面孔，去拒绝人情。但这都不是最难的，你知道最难的是什么嘛？”

于和平眉头微微一挑，说：“厂长您说。”

“最难的，就是怎么处理问题，怎么让人心服口服，或者这么讲，即便你处理的人不服，可你的道理能站的住脚，让旁观的人心服口服，杀鸡儆猴，猴子服了，才有用，你们也才有真正的权威。”

顿了顿，继续说：“要做到这一点，其实无非也就是一句话‘一碗水端平’。你刚才说轻处理、重处理，这个话不算错，我还想补充一句，该怎么处理就怎么处理，即不因为制度才出来，为了立威，就把小事扩大化，小错大办，也因为怕人心不稳，就一味的安抚、退让。犯了什么错，制度上怎么写的，就怎么办，如果制度上没有，那就说明我们的制度还不够健全，正好借着机会，不断的完善制度。”

现在的华强厂，已经进入了新阶段，不需要再玩阴谋搞人，反而要用堂堂正正的阳谋，只要有一套合理完善的制度，严格按照制度执行办事，那厂子没有搞不好的道理。