第二，和国内综艺节目合作，获得非诚勿扰、中国好声音等几个现象级综艺节目的独播权。综艺节目播出时间跨度更长，比起电影、新闻和其他短视频，更利于培养用户粘性。

第三，依托泽视前身a站的二次元优势，推出二次元频道。目前这个频道的主要视频，以a站原有视频为基础，同时，和腾讯视频两家联手合作，同步进行即将开始的第一界大中华超级杯电竞联赛的转播。

第四，成立优酷自己的制作部门，依托泽阅中文网的ip优势，进行网络电视剧和短视频制作……

”

说话的虽然是朱向洋，但是他每说一句，在场泽视管理层的目光，都忍不住朝一直坐在一边列席沉默不语的赵泽君看多一眼，心里都忍不住的跳动一下。

正如朱向洋开头所言，泽视在开拓市场方面的资源，根本不像外面所言‘没有优势’，相反，刚才那几项，都是依托在泽联科基础上，泽视特有的资源。

巨额购买海外电视版权，这是泽联科在背后的资金支持和海外文娱界的良好关系；能拿下现象级娱乐节目的独家播放权，是因为这几档节目的制作方，直接属于泽联科，至于二次元、网络剧的改变，更是因为这些版权就在泽联科手里。

这一连串组合拳打下来，新成立的泽视就已经完全拥有了自己独特的视频资源领域，足够在强势进入市场，分一杯羹，让新生的泽视在这个领域稳稳的站得住脚。

这些强力资源，换成另外任何一家新成立的视频公司，能有一项，就已经谢天谢地，足够创业了，而泽视就像不要钱似的，一个接着一个。

难怪之前要招这么多人，按照目前这个业务量，恐怕是把一般创业公司好几年的发展，集中到了一起来，形成短时间内的飞跃，要完成这么大的任务量，现在泽联科的人，还真是一点都不多，不光不多，说不定还不够。

这么一来，不敢说对老牌视频网站优酷、土豆之类的有优势，至少，泽视完全有能力去抵消对方的优势，公平的和它们去争夺市场。

有些员工想得更深远一些：游戏转播这一块，自然是因为竞技联赛是泽联科和腾讯合办的。这次转播，也是泽视和腾讯视频联手，那么是不是说明，腾讯这一次，隐隐约约的又和泽联科站在了同一阵线上，新生的泽视有了强大的盟友？

这个想法倒也不算错，腾讯、泽联科之间的业务交际实在太多，虽然分属两个不同的阵营，但合作却是无处不在的。

这场会议，赵泽君从头到尾都没有做实质性的发言，只在最后进行了简单的总结。

会议后，新上线的泽视飞快的开动了起来。

有意思的是，就在这个时候，赵泽君忽然离开了泽联科。

严格来说，好像一下子在业内消失了。